Delegação para resultados


Objetivo

Este treinamento apresenta a importância da delegação para lideres, empresa e subordinados, as etapas da delegação refletindo  sobre o uso desta ferramenta nas diferentes fases da equipe.

Público Alvo

Destinado aos profissionais em cargos de liderança e gestão

Conteúdo Programático

  • Benefícios para lideres, empresas e para quem recebe delegação
  • Delegando responsabilidade e autoridade
  • Delegar, atribuir e abdicar
  • Diferentes níveis de delegação
  • Etapas da delegação
  • Delegação e Empowerment
  • Obstáculos da delegação

Instrutor:

Silvia Prado Amaral – Psicóloga, formada pela Universidade Federal do Paraná com especialização na SBDG – Dinâmicas dos Grupos e Gestão de Pessoas e curso The Coaching Clinic – Corporate Coach U. Dezesseis anos de  experiência nos subsistemas de RH em empresas de variados portes e segmentos, principalmente em Coordenação de Seleção e em programas de Treinamento e Desenvolvimento nas áreas técnica e comportamental. Atua com Consultoria em gestão de pessoas, avaliação de perfil, diagnóstico organizacional e desenvolvimento de líderes e equipes.

 Investimento:  R$ 90,00 (incluindo coffee-break, certificado e material).

 

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